2008-02-29
很久以前2.0刚刚兴起时，新应用层出不穷，明确的盈利模式在那段时期其实并不那么重要，只要你有新鲜的好玩意，自然有人投资或收购你。
后来，那些被收购的最终成为支柱产品的很少，被投资的拿到手的钱烧得也差不多了，那些刚开始创业的也拿不出什么新花样的时候，人们才发现不管1.0还是2.0，盈利模式是着手开发前必须思考清楚的第一要点。
从那时起，有人开始研究根据ugc来分析用户的潜在需求，进行有针对性的营销，出现了一些分析用户创造的微内容性质来推送广告，以及让用户成为广告渠道，利用用户去影响用户。人们说那是2.0的新的盈利模式（话题营销、社区人群细分广告投放、新媒体广告...），看上去很美，但效果却不尽人意。
再再后来，有人提出，和传统行业沾边，用2.0在应用和用户参与度上的优势为传统行业网络营销牵线搭桥。这种形式的好处在于，摒弃以往“创造用户需求”的思维，转而迎合传统行业对于用户来说既有的需求，再配合2.0对用户群细分、网站与用户之间的互动性等优势，形成稳固的盈利模式。
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1.通过对传统行业的定性分析，确定用户既有的需求及网站方向；
2.通过新应用促进用户参与创造内容，利用微内容建立用户对网站的信任度；
3.定量分析用户微内容，细分用户群；
4.建立用户和客户之间的连线。
2.0的作用就是满足1-3，这就是2.0与传统行业相结合相对于1.0的优势所在。
后来，那些被收购的最终成为支柱产品的很少，被投资的拿到手的钱烧得也差不多了，那些刚开始创业的也拿不出什么新花样的时候，人们才发现不管1.0还是2.0，盈利模式是着手开发前必须思考清楚的第一要点。
从那时起，有人开始研究根据ugc来分析用户的潜在需求，进行有针对性的营销，出现了一些分析用户创造的微内容性质来推送广告，以及让用户成为广告渠道，利用用户去影响用户。人们说那是2.0的新的盈利模式（话题营销、社区人群细分广告投放、新媒体广告...），看上去很美，但效果却不尽人意。
再再后来，有人提出，和传统行业沾边，用2.0在应用和用户参与度上的优势为传统行业网络营销牵线搭桥。这种形式的好处在于，摒弃以往“创造用户需求”的思维，转而迎合传统行业对于用户来说既有的需求，再配合2.0对用户群细分、网站与用户之间的互动性等优势，形成稳固的盈利模式。
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1.通过对传统行业的定性分析，确定用户既有的需求及网站方向；
2.通过新应用促进用户参与创造内容，利用微内容建立用户对网站的信任度；
3.定量分析用户微内容，细分用户群；
4.建立用户和客户之间的连线。
2.0的作用就是满足1-3，这就是2.0与传统行业相结合相对于1.0的优势所在。
